MANAJEMEN PERBENDAHARAAN DAN MANAJEMEN KAS UNTUK STAFF

Pelatihan manajemen perbendaharaan dan manajemen kas ini memberikan pemahaman dan wawasan yang berkaitan dengan manajemen perbendaharaan (treasury management) dan manajemen kas (cash management).  Banyak hal yang harus diketahui bagi mereka yang bekerja di bagian perbendaharaan dan manajemen kas. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manajemen perbendaharaan  diantaranya adalah capital budgeting, manajemen kredit, pembayaran deviden, analisis dan perencanaan keuangan, manajemen pensiun, manajemen asuransi dan risiko. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manajemen kas diantaranya adalah konsep kas dan nilai waktu uang, sistem pengendalian intern dan akuntansi kas, teknik peramalan kas, penganggaran kas, dan analisis investasi surat berharga.
Pelatihan Manajemen Perbendaharaan dan Manajemen Kas ini memberikan bekal pengetahuan dan wawasan di bidang manajemen perbendaharaan dan manajemen  kas, agar mereka yang berkerja di  bidang tersebut dapat melakukan pekerjaannya dengan efektif dan efisien.
Pelatihan Manajemen perbendaharaan dan manajemen kas akan diselenggarakan selama tiga hari pada tanggal 27-29 Desember 2011 di Jogja, adapun materi yang akan dibahas pada pelatihan Manajemen perbendaharaan dan manajemen kas adalah:
Bagian I
1.    Cashflow dan konsep nilai waktu uang
2.    Sistem pengendalian internal dan akuntansi untuk kas
3.    Sistem pengawasan kas
4.    Rekening giro bank sebagai alat pengawasan kas
5.    Teknik manajemen kas, penyusunan rekonsiliasi bank

Bagian 2
1.    Penyusunan penaksiran kas (cash forecast) dan anggaran kas (cash budget)
2.    Teknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka pende (deposito, saham, reksadana, dll).
3.    Reknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka panjang (deposito, saham, reksa dana, property, emas, dll).

Bagian 3
1.    Manajemen cashflow dampaknya terhadap strategi manajemen pajak perusahaan
2.    Analisis pengambilan keputusan dengan analisis rasio cashflow
3.    Cashflow quadrant: cara cerdas mengelola uang di masa krisis
4.    Capital budgeting
5.    Relationship dengan bank komersial dan bank investasi
6.    Analisis dan perencanaan keuangan
7.    Manajemen risiko dan asuransi

Untuk informasi lebih lengkap mengenai pelatihan Manajemen perbendaharaan dan manajemen kas dapat menghubungi:
Bexcellent Consultant
Jl. Parangtritis Km 6,5 (Komplek Kampus ISI) Sewon, Bantul, Yogyakarta
Phone     : 0274—7855441          Fax. : 0274—414137
E-mail     : bxcellentconsultant@yahoo.com
Website    : http://www.bexcellentjogja.com

MANAJEMEN TRANSPORTASI

Rantai nilai pemasok yang terintegrasi merupakan perencanaan stratejik yang menyatukan operasi  perusahaan mulai dari pengadaan bahan mentah yang berkualitas dan tepat waktu sampai dengan produk akhir tiba di tangan konsumen. Transportasi merupakan salah satu bagian operasi yang sangat penting  untuk menciptakan customer value dan customer satisfaction yang tinggi. Manajemen transportasi meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian di bidang transportasi. Perencanaan  meliputi kegiatan penentuan lokasi pabrik, gudang penyimpan bahan baku, dan gudang distribusi yang tepat untuk kecepatan pelayanan di bidang transportasi  yang tinggi; kegiatan alokasi pengiriman yang dapat
meminimalkan biaya transportasi; kegiatan loading; serta pemilihan  sarana transportasi yang paling tepat. Keberhasilan suatu perusahaan untuk mengelola transportasi akan diukur secara kualitatif dan kuantitatif. Tolok ukur kualitatif dapat dilihat dari ketiadaan keterlambatan pengiriman, peningkatan jumlah konsumen, peningkatan kuantitas penjualan, ketiadaan kerusakan produk dalam perjalanan, ketiadaan komplain, serta makin meningkatnya kepuasan konsumen. Oleh karena itu pengelolaan transportasi bukan lagi sebagai bagian yang berdiri sendiri, namun sebagai sub sistem dari  penciptaan rantai nilai  perusahaan secara menyeluruh.Pelatihan Manajemen Transportasi ini akan diselenggrakan selama 3 hari yaitu pada tanggal 20-22 Desember 2011 bertempat di Jogja.

Materi yang akan dibahas pada Pelatihan Manajemen Transportasi diantaranya:
1.    Integrated Supply Chain Management (ISCM)-Transportasi sebagai salah satu mata rantai dalam ISCM
2.    Estimasi market share dan lokasi pasar
3.    Transportation procurement (pengadaan transportasi) : Membeli atau sewa alat transportasi
4.    Transportation planning and execution (perencanaan dan pelaksanaan transportasi
5.    Fleet management (manajemen armada)
6.    Career management dalam transportasi
7.    Model kuantitatif untuk pemilihan lokasi dalam rangka meminimisasi jarak
8.    Model kuantitatif untuk alokasi pengiriman barang yang optimal
9.    Aplikasi model kuantitatif dengan software
10.    Perencanaan loading serta pemilihan sarana transportasi yang tepat
11.    Tolok ukur keberhasilan manajemen transportasi secara kualitatif dan kuantitatif
12.    Audit, payment & claims
13.    Supplier profiles

Pada dasarnya Pelatihan Manajemen Transportasi ini penting diikuti oleh mereka yang berkerja di bagian transportasi, pengadaan, perencanaan kebutuhan barang, bagian gudang, mereka yang bekerja sebagai auditor intern perusahaan.Untuk informasi lebih lengkap mengenai pelatihan Manajemen Transportasi dapat menghubungi:
Bexcellent Consultant
Jl. Parangtritis Km 6,5 (Komplek Kampus ISI) Sewon, Bantul, Yogyakarta
Phone     : 0274—7855441          Fax. : 0274—414137
E-mail     : bxcellentconsultant@yahoo.com
Website    : www.bexcellentjogja.com
CP    : FAJAR(087 839 890 326)

COMMUNITY DEVELOPMENT & CONFLICT HANDLING

Pelatihan Community Development and Conflict Handling ini membahas mengenai pendesainan, pemonitoran dan pengevaluasian partisipasi di proyek–proyek pengembangan masyarakat (community development) dengan menggunakan persoalan–persoalan yang ada di masyarakat sekitar. Pembahasan berikutnya adalah mengenai bagaimana melakukan pelibatan terhadap proyek–proyek pengembangan masyarakat dan juga membahas mengenai prinsip-prinsip pengembangan masyarakat.

Materi yang akan dibahas pada Pelatihan Community Development & Conflict Handling diantaranya:
•    Introduction to community development
•    Development and underdevelopment
•    Community development and local culture
•    Developing partnership in community
•    Diagnosing and identifying relevant needs
•    Developing an adapted intervention plan
•    Social structure and intervention
•    Organizing community for empowerment
•    Managing a community development plan
•    Building local capacity through community development model
•    Building a community development programs
•    Evaluating community development programs
•    Introduction conflict management
•    How to manage conflict with manager (boss) and staff or subordinate
•    How to manage conflict with external environment
•    Communication skill in conflict management

Pada dasarnya pelatihan Community Development & Conflict Handling ini bisa diikuti oleh semua staf, supervisor, pimpinan dan karyawan dari berbagai bidang.Untuk informasi lebih lengkap mengenai pelatihan Community Development and Conflict Handling dapat menghubungi:
Bexcellent Consultant
Jl. Parangtritis Km 6,5 (Komplek Kampus ISI) Sewon, Bantul, Yogyakarta
Phone     : 0274—7855441          Fax. : 0274—414137
E-mail     : bxcellentconsultant@yahoo.com
Website    : www.bexcellentjogja.com

INVENTORY MANAGEMENT

Deskripsi Inventory Management
Mengelola inventory dengan efektif merupakan hal yang sangat krusial bagi kelancaran suatu perusahaan. Mengurangi inventory yang berlebih & menginvestasikan inventory yang tepat sesuai kebutuhan pelanggan, akan meningkatkan pelayanan kepada pelanggan & inventory turnover yang lebih baik yang pada akhirnya meningkatkan profit margin. Pelatihan Inventory Management ini membahas strategi & teknik manajemen persediaan (inventory) untuk industri manufaktur & jasa, terutama dalam meningkatkan pelayanan terhadap pelanggan.

 Materi Training Inventory Management
1.    Pengantar
- Apakah Inventor
- Kenapa Kita Perlu Inventory
- Jenis Inventory
- Inventory Metric
- Inventory Cost

   2.  Teknik Manajemen Persediaan :
- ABC Inventory Analysis : Menggunakan Metode  ABC Untuk Mengontrol Inventory
- Order Quantities
- Economic Order Quantity
- Order Review Method :
* Independent Demand
* Dependent Demand
* Reorder Point
* Uncertain Demand
* Time Phase Order Point
* Periodic Review System

   3. Inventory Valuation
- Teknik FIFO, LIFO

   4. Safety Stock :
- Standard Deviation
- Service Level
- Menentukan Safety Stock

   5.  Inventory Accuracy :
- Periodic Count & Cycle Count
- Metode Cycle Counting : ABC Class, Control Group, Process Control
- Kriteria Counter & Investigator

 Waktu dan Tempat Pelatihan Inventory Management
20– 21 Desember 2011
08.00 – 16.00 WIB
Hotel Scarlet Dago- Bandung

Peserta Pelatihan
Manufacturing Manager, Production Planner, Material Manager, Logistic Manager, Material controller, Master scheduler, Warehouse manager, Finance/accounting manager

Instruktur
Ir. Ating Sudrajat, MT.

MANAJEMEN KEHUMASAN

Perkembangan teknologi informasi telah melahirkan perkembangan yang cukup pesat pada media massa cetak dan elektronik. Menjamurnya berbagai media massa dan derasnya arus informasi yang menerpa masyarakat belum merupakan jaminan akan memberi pencerahan kepada masyarakat, bahkan dalam beberapa kasus justru membuat bingung masyarakat.
Dengan kondisi tersebut, diperlukan kelembagaan Humas (Hubungan Masyarakat) dalam mengimbangi arus informasi di masyarakat yang sewaktu-waktu dapat merugikan. Humas atau yang lebih dikenal sebagai PR (Public Relation) merupakan salah satu metode komunikasi untuk menciptakan citra positif dari mitra organisasi/instansi atas dasar menghormati kepentingan bersama. Pembentukan Humas berfungsi untuk menterjemahkan kebijakan kepada intern (pegawainya) atau masyarakat/publik dan untuk memonitor setiap sikap dan tingkah laku publik/masyarakat untuk disampaikan kepada pimpinan instansi sebagai bahan pengambil keputusan.
Materi kursus dalam Pelatihan Manajemen Kehumasan diataranya:
1. Peranan Humas dalam operasi perusahaan
2. Manajemen dan kode etik Humas
3. Menciptakan budaya perusahaan
4. Manajemen Krisis perusahaan
5. Perencanaan strategi Humas
6. Proses komunikasi dan hubungan dengan pers
7. Membangun Opini Publik
• Sifat dari opini public
• Memahami karakter publik
8. Protokoler
• Pengertian Protokoler dan hubungan dengan Humas
• Ruang lingkup tugas kegiatan protokol.
• Tata krama Pergaulan Bisnis, dasar pelaksanaan protokol

Participant Pelatihan Manajemen Kehumasan
Manajer, Supervisor bagian Humas serta Public Relation

Instruktur Pelatihan Manajemen Kehumasan
Dra. MC. Maryati, MM.

Bila membutuhkan informasi lebih lanjut mengenai Pelatihan Manajemen Kehumasan dapat menghubungi:
Bexcellent Consultant
Jl. Parangtritis Km 6,5 (Komplek Kampus ISI) Sewon, Bantul, Yogyakarta
Phone : 0274—7855441          Fax. : 0274—414137
E-mail : bxcellentconsultant@yahoo.com
Website : www.bexcellentjogja.com

ADMINISTRASI ALAT BERAT

Peningkatan dalam bidang perbekalan atau sarana dan prasarana adalah berarti meningkatkan efisiensi material dan memaksimalkan output dalam bentuk pelayanan terhadap pelanggan. Terlebih lagi, pada perusahaan yang bergerak dalam bidang pengelolaan alat berat, sehingga aspek pemeliharaan dan fungsi administrative lainnya dalam penanganan alat berat yang dimiliki dan sarana-sarana pendukung lainnya, merupakan hal yang inti karena berkaitan dengan kegiatan utama perusahaan.
Berkenaan dengan hal tersebut, perlu adanya suatu proses pembelajaran yang berkelanjutan agar para staf yang bertugas memahami berbagai sistem administrasi pemeliharaan sarana dan prasarana terhadap peningkatan kinerja pengelolaan alat berat.
Pelatihan Administrasi Alat Berat ini bertujuan agar peserta mengetahui sistem administrasi, khususnya pada sistem pemeliharaan (maintenance) sarana dan prasarana dan lebih khusus alat berat yang dimiliki.
Materi Kursus Pelatihan Administrasi Alat Berat
• Pemahaman Dasar Alat Berat• Peraturan dan Perundangan Terkait
• Klasifikasi Alat berat berdasarkan Jenis dan Fungsi
• Perancangan dan Pembuatan Sistem Informasi Administrasi
• Analisa Kegiatan administrasi
- Penyusunan DFD & ERD
- Document Flow
- Pembuatan database menggunakan Firebird
• Registrasi dan Pengenaan Pajak Alat Berat
• Pembuatan Laporan-Laporan Administrasi
- Laporan Stok Barang
- Laporan Pengeluaran
- Laporan Pendapatan
- Penjadwalan Perawatan
- Laporan Rugi Laba

Participants
Pelatihan administrasi alat berat ini ditujukan bagi para staf administrasi atau teknisi serta supervisor lapangan yang bertanggungjawab pada ketersediaan data-data dan dokumentasi yang terkait dengan fungsi pengelolaan alat berat.

Instructor
Ir Bahtiyar Priyanto & team

Waktu & Tempat
Tanggal: 19-22 Desember 2011
Tempat : Wisma MM UGM Yogyakarta

Informasi Pelatihan
Bexcellent Consultant
Jl. Parangtritis Km 6,5 (Komplek Kampus ISI) Sewon, Bantul, Yogyakarta
Phone  : 0274—7855441          Fax. : 0274—414137
E-mail  : bxcellentconsultant@yahoo.com
Website : http://www.bexcellentjogja.com/

COST ESTIMATION PROJECT

http://www.bexcellentjogja.com/

Materi Program pelatihan ini dirancang untuk melengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan yang membuat mereka mampu melakukan estimasi terhadap  proyek yang direncanakan. Estimasi merupakan proses dasar dari industri yang menjawab pertanyaan "Berapa banyak proyek tersebut diperkirakan memerlukan biaya?"
Ketidakakurasian dari estimasi proyek akan menimbulkan efek yang mengganggu semua pihak yang terlibat. Karena proyek industri membutuhkan waktu yang relative lama pelaksanaannya, komitmen financial harus didapatkan sebelum proses industri, biasanya sudah didapat harganya sebelum proyek tersebut dilaksanakan pembangunannya.
Estimasi biaya proyek ini sangat berguna bagi pihak perencana, pelaksana, maupun pemberi tugas (owner), serta investor untuk menentukan apakah proyek dijalankan atau tidak. Estimasi biaya proyek juga akan membantu dalam analisis biaya manfaat suatu proyek.Oleh karena itu pelatihan ini sangat penting bagi mereka Para praktisi, para perencana, pelaksana, pengawas dan pemelihara serta mereka yang terlibat atau berminat mendalami estimasi biaya proyek.
Pelatihan Cost estimation Project akan dilaksanakan selama 3 hari pada tanggal 20-22 November 2011 bertempat di Yogyakarta.
Pada pelatihan kali ini akan dibahas mengenai:
1. Preliminary and Detail Estimate
2. Accuracy of Cost Estimation
3. Bill of Quantity
4. Productivity Estimating
5. Resource Scheduling
6. Work Breakdown Structure (WBS)
7. Create Project Cash Flow
8. Compare the Actual Cost and Budget Plan
9. Bid Evaluation
10. Aplikasi Program Komputer
11. Studi kasus Proyek Terkait
yang akan disampaiakan oleh Agus Sugeng Budijono, S.Tr, SE, MM
Untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan Cost Estimation Project dapat menghubung:
Bexcellent Consultant
Jl. Parangtritis Km 6,5 (Komplek Kampus ISI) Sewon, Bantul, Yogyakarta
Phone  : 0274—7855441          Fax. : 0274—414137
CP       : FAJAR (087839890326)E-mail  : bxcellentconsultant@yahoo.com
Web    : http://bexcellentjogja.com/

IMPLEMENTASI PSAK 50 & 55 DI DUNIA PERBANKAN

Penerapan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) 50 dan 55 serta perhitungan risiko operasional (standar Basel II) terhadap perbankan saat ini masih dalam masa transisi meski telah berlaku sepenuhnya terhitung tahun ini. Deputi Gubernur Bank Indonesia menjelaskan penerapan PSAK 50 dan 55 tentang instrumen keuangan tidak bisa dihindari, karena kesepakatan umum sebagai sistem akuntansi yang harus dipatuhi. Namun, pelaksanaannya bagi perbankan nasional dilakukan bertahap. Saat ini, penerapan PSAK telah diberlakukan kurang lebih selama hampir satu tahun, sambil mempelajari penerapan di beberapa negara yang juga menemui persoalan seperti Singapura dan Australia.
PSAK 50 dan 55 mengubah pencatatan pada beberapa pos sehingga lebih terlihat kinerja dari bisnis inti dan bisnis pelengkap bank. Data ini bisa membantu regulator untuk menganalisis perbankan.
Oleh karena itu dikiranya sangat perlu sekali diadakan pelatihan mengenai Implementasi PSAK 50 & 55 ini.
Pelatihan mengenai PSAk 50 & 55 ini sangat perlu diadakan karena Memberikan pengetahuan yang terkini bagi peserta agar akuntansi financial intrumen yang selama ini dianggap sangat sulit dapat dipahami dengan baik. Juga akan mengetahui bagaimana praktek akuntansi yang dituntut Bank Indonesia, Pasar Modal, dan IAI.
Pelatihan Implementasi PSAK 50 & 55 ini akan terselenggara selama 3 hari di Bandung pada tanggal 15-17 November 2011,dalam pelatihan tersebut akan di bahas mengenai:
1. Scope of financial instrument
2. Jenis financial instrument : what the reasons to invest, type of investment, benefit, risk,
3. Apa tujuan PSAK 50 dan 55 vs IFRS dan IAS
4. Financial asset, financial liability
5. Market risk, hedging, credit risk, fair value
6. Penyajian dan pengungkapan berbagai risiko.
7. Derivatif
8. Purchase and sale of stock and bond investment.
9. Transaction cost
10. Metode suku bunga efektif dan perhitungannya berbasarkan time value of money.
11. Bagaimana menentukan interest paid dan interest expense dengan effective interest rate
12. Instrumen Lindung Nilai
13. Akuntansi Lindung Nilai : Atas Fair Value, Cash Flow, Dan Net Investment
14. PSAK 50 Dan 55 Untuk Bank : Implementasi dalam Manajemen Dan Akuntansi Kredit
15. Impairment Accounting : Apa, Mengapa, Valuasi Dan Reportingnya
16. Bagaimana Akuntansi Investasi Untuk Setiap Klasifikasi (Trading, AFS, dan HTM)
17. Bagaimana Teknik Penilaian Pada Pasar Aktif dan Tidak Aktif.
18. Opsi Beli dan Opsi Jual.
19. Pengakuan dan Penghentian Pengakuan
20. Pembahasan Kasus Dan Tanya Jawab
21. Review Materi dan Tanya Jawab
22. Studi Kasus
Untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan Implementasi PSAK 50 & 55 ini dapat menghubungi:
Bexcellent Consultant
Jl. Parangtritis Km 6,5 (Komplek Kampus ISI) Sewon, Bantul, Yogyakarta
Phone  : 0274—7855441          Fax. : 0274—414137
CP : 087839890326
E-mail  : bxcellentconsultant@yahoo.com
Website : http://www.bexcellentjogja.com/

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN KEUANGAN

Seiring dengan berkembangnya teknologi, mengakibatkan segala sesuatu yang memungkinkan diatur secara teknologi. Salah satunya adalah pemanfaat teknologi informasi dalam menyelesaikan masalah-masalah yang dihadapi dalam pelaporan keuangan. Sehingga diharapkan dapat meningkatkan kualitas laporan keuangan yang akurat, tepat waktu dan dapat dipertanggungjawabkan.
Sistem Informasi Manajemen Keuangan (SIMKeu) merupakan system informasi yang dirancang untuk menyediakan informasi arus uang bagi para pemakai diseluruh perusahaan, serta serangkaian manual dan aplikasinya mengintegrasikan semua proses pengelolaan keuangan mulai dari perencanaan anggaran (RKA-KL), Penyusunan anggaran (DIPA), Penerbitan SPM dan Penyusunan Laporan Keuangan (SAI). Oleh karena dirasa sangat penting, Bexcellent Consultant akan menyelenggarakan pelatihan tersebut pada tanggal 15-17 November 2011 di Wisma MM UGM Yogyakarta.
Pelatihan sistem Informasi Manajemen Keuangan ini akan membahas diantaranya:
1. Pengertian Sistem Informasi Manajemen Keuangan (SIMKeu)
2. Tugas Pokok SIMKeu
a. Identifikasi kebutuahan uang dimasa datang
b. Membantu perolehan dana yang dimaksud
c. Mengontrol penggunaan dana tersebut
3. Model Sistem Informasi Keuangan
4. Subsistem input
a. Sistem informasi Akuntansi
b. Subsistem Audit internal
c. Subsistem intelejen keuangan
5. Subsistem output
a. Subsistem Manajemen peramalan
b. Subsistem Manajemen dana
c. Subsistem pengendalian
6. Pemrosesan database
7. Hasil Akhir dari SIMKeu
8. Penggunaan Hardware dan software yang mendukung SIMKeu
yang akan disampaikan oleh Mardhani Riasetiawan, SE Ak, MT

JOB SAFETY ANALYSIS

Berbagai potensi bahaya di tempat kerja senantiasa dijumpai. Mengenal potensi bahaya industrial merupakan langkah awal dalam mewujudkan upaya pencegahan kecelakaan kerja, sedang tindakan represif berupa upaya menghindari terulangnya kejadian kecelakaan kerja perlu dilakukan melalui penyelidikan dan analisis dalam kasus tersebut. Pendekatan dan sistem yang melibatkan aspek hygiene perusahaan, ergonomi, kesehatan dan keselamatan kerja baik dalam tahap desain, perencanaan, konstruksi dan operasi aktivitas produksi termasuk mengenal potensi bahaya dan berbagai komponen yang berkaitan dengan upaya tindak lanjut yang perlu dilakukan.

Job Safety Analysis merupakan proses analisis awal yang harus dilakukan untuk mengenal berbagai potensi bahaya yang ada di setiap sections / bagian dari setiap pekerjaan yang ada dalam lingkungan kerja sehingga akan diketahui resiko kerja serta antisipasi yang harus disiapkan. Hal ini karena  pengaruh manifestasi potensi bahaya industrial seringkali tidak hanya berakibat pada industri tenaga kerja saja tetapi juga mengakibatkan kerugian pada masyarakat maupun lingkungan sekitar industri, misalnya pada kasus kebakaran, peledakan atau pencemaran akibat limbah industri. Dengan menggunakan analisis keselamatan kerja yang total dan komprehensif berbagai potensi bahaya industrial dapat diidentifikasi, dianalisis, dikendalikan dan ditanggulangi secara optimal. Berangkat dari permasalahan tersebut diatas maka Bexcellent Consultant mengadakan pelatihan Job Safety Anaysis.

Materi yang akan kami sampaikan yaitu:

·         Pengantar dan filosofi job safety analysis

·         Activity based dan Job based analysis

·         Mengenal potensi bahaya (hazard identification)

·         Menganalisis potensi bahaya (hazard analysis)

·         Failure Modes and Effects Analysis (FMEA)

·         Fault and Event Tree Analysis (FTA/FTEA)

·         Human Reliability Analysis

·         Meniadakan dan mengendalikan potensi bahaya (hazard elimination and control)

·         Tindakan penanggulangan potensi bahaya (hazard recovery)

·         Praktek/ workshop

 Pelatihan ini akan dibawakan oleh:

DR. HARWIN SAPTOADI

Pakar di bidang Safety dan Environment Management & Konsultan di beberapa perusahaan nasional.

Dalam hal ini peserta yang kami harapkan partisipasi dari:

1.    Manajer dan supervisor pengelolan Manajemen Kesehatan dan  Keselamatan Kerja (K3) di Lingkungan PT. Pertamina UP V Balikpapan.

2.    Karyawan yang terkait langsung dengan pekerjaan yang beresiko tinggi.

 Pelatihan Job Safety Analysis akan kami selenggarakan pada tgl 15-17 November 2011, bertempat di Wisma MM UGM Yogyakarta.

Fasilitas

Certificate, Training Kit, Module / Handout, Lunch, Coffee Break, Souvenir

Registrasi

Biaya kursus: Rp. 4.000.000,- per orang

(Non Residential)

Pembayaran dapat dilakukan melalui transfer dinomor rekening:

PT Bank Mandiri Cabang Yogyakarta Sudirman

No. Rek.  137-00-0735491-9

a/n PT. BEXCELLENT MITRA CEMERLANG

Informasi

Bexcellent Consultant

 Jl. Parangtritis Km 6,5 (Komplek Kampus ISI) Sewon, Bantul, Yogyakarta

Phone           : 0274—7855441         

Fax.              : 0274—414137

E-mail           : yopi@bexcellentjogja.com

                      bxcellentconsultant@yahoo.com

Website         : www.bexcellentjogja.com