MANAJEMEN TRANSPORTASI

Rantai nilai pemasok yang terintegrasi merupakan perencanaan stratejik yang menyatukan operasi  perusahaan mulai dari pengadaan bahan mentah yang berkualitas dan tepat waktu sampai dengan produk akhir tiba di tangan konsumen. Transportasi merupakan salah satu bagian operasi yang sangat penting  untuk menciptakan customer value dan customer satisfaction yang tinggi. Manajemen transportasi meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian di bidang transportasi. Perencanaan  meliputi kegiatan penentuan lokasi pabrik, gudang penyimpan bahan baku, dan gudang distribusi yang tepat untuk kecepatan pelayanan di bidang transportasi  yang tinggi; kegiatan alokasi pengiriman yang dapat
meminimalkan biaya transportasi; kegiatan loading; serta pemilihan  sarana transportasi yang paling tepat. Keberhasilan suatu perusahaan untuk mengelola transportasi akan diukur secara kualitatif dan kuantitatif. Tolok ukur kualitatif dapat dilihat dari ketiadaan keterlambatan pengiriman, peningkatan jumlah konsumen, peningkatan kuantitas penjualan, ketiadaan kerusakan produk dalam perjalanan, ketiadaan komplain, serta makin meningkatnya kepuasan konsumen. Oleh karena itu pengelolaan transportasi bukan lagi sebagai bagian yang berdiri sendiri, namun sebagai sub sistem dari  penciptaan rantai nilai  perusahaan secara menyeluruh.Pelatihan Manajemen Transportasi ini akan diselenggrakan selama 3 hari yaitu pada tanggal 20-22 Desember 2011 bertempat di Jogja.

Materi yang akan dibahas pada Pelatihan Manajemen Transportasi diantaranya:
1.    Integrated Supply Chain Management (ISCM)-Transportasi sebagai salah satu mata rantai dalam ISCM
2.    Estimasi market share dan lokasi pasar
3.    Transportation procurement (pengadaan transportasi) : Membeli atau sewa alat transportasi
4.    Transportation planning and execution (perencanaan dan pelaksanaan transportasi
5.    Fleet management (manajemen armada)
6.    Career management dalam transportasi
7.    Model kuantitatif untuk pemilihan lokasi dalam rangka meminimisasi jarak
8.    Model kuantitatif untuk alokasi pengiriman barang yang optimal
9.    Aplikasi model kuantitatif dengan software
10.    Perencanaan loading serta pemilihan sarana transportasi yang tepat
11.    Tolok ukur keberhasilan manajemen transportasi secara kualitatif dan kuantitatif
12.    Audit, payment & claims
13.    Supplier profiles

Pada dasarnya Pelatihan Manajemen Transportasi ini penting diikuti oleh mereka yang berkerja di bagian transportasi, pengadaan, perencanaan kebutuhan barang, bagian gudang, mereka yang bekerja sebagai auditor intern perusahaan.Untuk informasi lebih lengkap mengenai pelatihan Manajemen Transportasi dapat menghubungi:
Bexcellent Consultant
Jl. Parangtritis Km 6,5 (Komplek Kampus ISI) Sewon, Bantul, Yogyakarta
Phone     : 0274—7855441          Fax. : 0274—414137
E-mail     : bxcellentconsultant@yahoo.com
Website    : www.bexcellentjogja.com
CP    : FAJAR(087 839 890 326)