INVENTORY MANAGEMENT

Deskripsi Inventory Management
Mengelola inventory dengan efektif merupakan hal yang sangat krusial bagi kelancaran suatu perusahaan. Mengurangi inventory yang berlebih & menginvestasikan inventory yang tepat sesuai kebutuhan pelanggan, akan meningkatkan pelayanan kepada pelanggan & inventory turnover yang lebih baik yang pada akhirnya meningkatkan profit margin. Pelatihan Inventory Management ini membahas strategi & teknik manajemen persediaan (inventory) untuk industri manufaktur & jasa, terutama dalam meningkatkan pelayanan terhadap pelanggan.

 Materi Training Inventory Management
1.    Pengantar
- Apakah Inventor
- Kenapa Kita Perlu Inventory
- Jenis Inventory
- Inventory Metric
- Inventory Cost

   2.  Teknik Manajemen Persediaan :
- ABC Inventory Analysis : Menggunakan Metode  ABC Untuk Mengontrol Inventory
- Order Quantities
- Economic Order Quantity
- Order Review Method :
* Independent Demand
* Dependent Demand
* Reorder Point
* Uncertain Demand
* Time Phase Order Point
* Periodic Review System

   3. Inventory Valuation
- Teknik FIFO, LIFO

   4. Safety Stock :
- Standard Deviation
- Service Level
- Menentukan Safety Stock

   5.  Inventory Accuracy :
- Periodic Count & Cycle Count
- Metode Cycle Counting : ABC Class, Control Group, Process Control
- Kriteria Counter & Investigator

 Waktu dan Tempat Pelatihan Inventory Management
20– 21 Desember 2011
08.00 – 16.00 WIB
Hotel Scarlet Dago- Bandung

Peserta Pelatihan
Manufacturing Manager, Production Planner, Material Manager, Logistic Manager, Material controller, Master scheduler, Warehouse manager, Finance/accounting manager

Instruktur
Ir. Ating Sudrajat, MT.