MANAJEMEN PERBENDAHARAAN DAN MANAJEMEN KAS UNTUK STAFF

Pelatihan manajemen perbendaharaan dan manajemen kas ini memberikan pemahaman dan wawasan yang berkaitan dengan manajemen perbendaharaan (treasury management) dan manajemen kas (cash management).  Banyak hal yang harus diketahui bagi mereka yang bekerja di bagian perbendaharaan dan manajemen kas. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manajemen perbendaharaan  diantaranya adalah capital budgeting, manajemen kredit, pembayaran deviden, analisis dan perencanaan keuangan, manajemen pensiun, manajemen asuransi dan risiko. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manajemen kas diantaranya adalah konsep kas dan nilai waktu uang, sistem pengendalian intern dan akuntansi kas, teknik peramalan kas, penganggaran kas, dan analisis investasi surat berharga.
Pelatihan Manajemen Perbendaharaan dan Manajemen Kas ini memberikan bekal pengetahuan dan wawasan di bidang manajemen perbendaharaan dan manajemen  kas, agar mereka yang berkerja di  bidang tersebut dapat melakukan pekerjaannya dengan efektif dan efisien.
Pelatihan Manajemen perbendaharaan dan manajemen kas akan diselenggarakan selama tiga hari pada tanggal 27-29 Desember 2011 di Jogja, adapun materi yang akan dibahas pada pelatihan Manajemen perbendaharaan dan manajemen kas adalah:
Bagian I
1.    Cashflow dan konsep nilai waktu uang
2.    Sistem pengendalian internal dan akuntansi untuk kas
3.    Sistem pengawasan kas
4.    Rekening giro bank sebagai alat pengawasan kas
5.    Teknik manajemen kas, penyusunan rekonsiliasi bank

Bagian 2
1.    Penyusunan penaksiran kas (cash forecast) dan anggaran kas (cash budget)
2.    Teknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka pende (deposito, saham, reksadana, dll).
3.    Reknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka panjang (deposito, saham, reksa dana, property, emas, dll).

Bagian 3
1.    Manajemen cashflow dampaknya terhadap strategi manajemen pajak perusahaan
2.    Analisis pengambilan keputusan dengan analisis rasio cashflow
3.    Cashflow quadrant: cara cerdas mengelola uang di masa krisis
4.    Capital budgeting
5.    Relationship dengan bank komersial dan bank investasi
6.    Analisis dan perencanaan keuangan
7.    Manajemen risiko dan asuransi

Untuk informasi lebih lengkap mengenai pelatihan Manajemen perbendaharaan dan manajemen kas dapat menghubungi:
Bexcellent Consultant
Jl. Parangtritis Km 6,5 (Komplek Kampus ISI) Sewon, Bantul, Yogyakarta
Phone     : 0274—7855441          Fax. : 0274—414137
E-mail     : bxcellentconsultant@yahoo.com
Website    : http://www.bexcellentjogja.com

MANAJEMEN TRANSPORTASI

Rantai nilai pemasok yang terintegrasi merupakan perencanaan stratejik yang menyatukan operasi  perusahaan mulai dari pengadaan bahan mentah yang berkualitas dan tepat waktu sampai dengan produk akhir tiba di tangan konsumen. Transportasi merupakan salah satu bagian operasi yang sangat penting  untuk menciptakan customer value dan customer satisfaction yang tinggi. Manajemen transportasi meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian di bidang transportasi. Perencanaan  meliputi kegiatan penentuan lokasi pabrik, gudang penyimpan bahan baku, dan gudang distribusi yang tepat untuk kecepatan pelayanan di bidang transportasi  yang tinggi; kegiatan alokasi pengiriman yang dapat
meminimalkan biaya transportasi; kegiatan loading; serta pemilihan  sarana transportasi yang paling tepat. Keberhasilan suatu perusahaan untuk mengelola transportasi akan diukur secara kualitatif dan kuantitatif. Tolok ukur kualitatif dapat dilihat dari ketiadaan keterlambatan pengiriman, peningkatan jumlah konsumen, peningkatan kuantitas penjualan, ketiadaan kerusakan produk dalam perjalanan, ketiadaan komplain, serta makin meningkatnya kepuasan konsumen. Oleh karena itu pengelolaan transportasi bukan lagi sebagai bagian yang berdiri sendiri, namun sebagai sub sistem dari  penciptaan rantai nilai  perusahaan secara menyeluruh.Pelatihan Manajemen Transportasi ini akan diselenggrakan selama 3 hari yaitu pada tanggal 20-22 Desember 2011 bertempat di Jogja.

Materi yang akan dibahas pada Pelatihan Manajemen Transportasi diantaranya:
1.    Integrated Supply Chain Management (ISCM)-Transportasi sebagai salah satu mata rantai dalam ISCM
2.    Estimasi market share dan lokasi pasar
3.    Transportation procurement (pengadaan transportasi) : Membeli atau sewa alat transportasi
4.    Transportation planning and execution (perencanaan dan pelaksanaan transportasi
5.    Fleet management (manajemen armada)
6.    Career management dalam transportasi
7.    Model kuantitatif untuk pemilihan lokasi dalam rangka meminimisasi jarak
8.    Model kuantitatif untuk alokasi pengiriman barang yang optimal
9.    Aplikasi model kuantitatif dengan software
10.    Perencanaan loading serta pemilihan sarana transportasi yang tepat
11.    Tolok ukur keberhasilan manajemen transportasi secara kualitatif dan kuantitatif
12.    Audit, payment & claims
13.    Supplier profiles

Pada dasarnya Pelatihan Manajemen Transportasi ini penting diikuti oleh mereka yang berkerja di bagian transportasi, pengadaan, perencanaan kebutuhan barang, bagian gudang, mereka yang bekerja sebagai auditor intern perusahaan.Untuk informasi lebih lengkap mengenai pelatihan Manajemen Transportasi dapat menghubungi:
Bexcellent Consultant
Jl. Parangtritis Km 6,5 (Komplek Kampus ISI) Sewon, Bantul, Yogyakarta
Phone     : 0274—7855441          Fax. : 0274—414137
E-mail     : bxcellentconsultant@yahoo.com
Website    : www.bexcellentjogja.com
CP    : FAJAR(087 839 890 326)

COMMUNITY DEVELOPMENT & CONFLICT HANDLING

Pelatihan Community Development and Conflict Handling ini membahas mengenai pendesainan, pemonitoran dan pengevaluasian partisipasi di proyek–proyek pengembangan masyarakat (community development) dengan menggunakan persoalan–persoalan yang ada di masyarakat sekitar. Pembahasan berikutnya adalah mengenai bagaimana melakukan pelibatan terhadap proyek–proyek pengembangan masyarakat dan juga membahas mengenai prinsip-prinsip pengembangan masyarakat.

Materi yang akan dibahas pada Pelatihan Community Development & Conflict Handling diantaranya:
•    Introduction to community development
•    Development and underdevelopment
•    Community development and local culture
•    Developing partnership in community
•    Diagnosing and identifying relevant needs
•    Developing an adapted intervention plan
•    Social structure and intervention
•    Organizing community for empowerment
•    Managing a community development plan
•    Building local capacity through community development model
•    Building a community development programs
•    Evaluating community development programs
•    Introduction conflict management
•    How to manage conflict with manager (boss) and staff or subordinate
•    How to manage conflict with external environment
•    Communication skill in conflict management

Pada dasarnya pelatihan Community Development & Conflict Handling ini bisa diikuti oleh semua staf, supervisor, pimpinan dan karyawan dari berbagai bidang.Untuk informasi lebih lengkap mengenai pelatihan Community Development and Conflict Handling dapat menghubungi:
Bexcellent Consultant
Jl. Parangtritis Km 6,5 (Komplek Kampus ISI) Sewon, Bantul, Yogyakarta
Phone     : 0274—7855441          Fax. : 0274—414137
E-mail     : bxcellentconsultant@yahoo.com
Website    : www.bexcellentjogja.com