MANAJEMEN PERBENDAHARAAN DAN MANAJEMEN KAS UNTUK STAFF

Pelatihan manajemen perbendaharaan dan manajemen kas ini memberikan pemahaman dan wawasan yang berkaitan dengan manajemen perbendaharaan (treasury management) dan manajemen kas (cash management).  Banyak hal yang harus diketahui bagi mereka yang bekerja di bagian perbendaharaan dan manajemen kas. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manajemen perbendaharaan  diantaranya adalah capital budgeting, manajemen kredit, pembayaran deviden, analisis dan perencanaan keuangan, manajemen pensiun, manajemen asuransi dan risiko. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manajemen kas diantaranya adalah konsep kas dan nilai waktu uang, sistem pengendalian intern dan akuntansi kas, teknik peramalan kas, penganggaran kas, dan analisis investasi surat berharga.
Pelatihan Manajemen Perbendaharaan dan Manajemen Kas ini memberikan bekal pengetahuan dan wawasan di bidang manajemen perbendaharaan dan manajemen  kas, agar mereka yang berkerja di  bidang tersebut dapat melakukan pekerjaannya dengan efektif dan efisien.
Pelatihan Manajemen perbendaharaan dan manajemen kas akan diselenggarakan selama tiga hari pada tanggal 27-29 Desember 2011 di Jogja, adapun materi yang akan dibahas pada pelatihan Manajemen perbendaharaan dan manajemen kas adalah:
Bagian I
1.    Cashflow dan konsep nilai waktu uang
2.    Sistem pengendalian internal dan akuntansi untuk kas
3.    Sistem pengawasan kas
4.    Rekening giro bank sebagai alat pengawasan kas
5.    Teknik manajemen kas, penyusunan rekonsiliasi bank

Bagian 2
1.    Penyusunan penaksiran kas (cash forecast) dan anggaran kas (cash budget)
2.    Teknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka pende (deposito, saham, reksadana, dll).
3.    Reknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka panjang (deposito, saham, reksa dana, property, emas, dll).

Bagian 3
1.    Manajemen cashflow dampaknya terhadap strategi manajemen pajak perusahaan
2.    Analisis pengambilan keputusan dengan analisis rasio cashflow
3.    Cashflow quadrant: cara cerdas mengelola uang di masa krisis
4.    Capital budgeting
5.    Relationship dengan bank komersial dan bank investasi
6.    Analisis dan perencanaan keuangan
7.    Manajemen risiko dan asuransi

Untuk informasi lebih lengkap mengenai pelatihan Manajemen perbendaharaan dan manajemen kas dapat menghubungi:
Bexcellent Consultant
Jl. Parangtritis Km 6,5 (Komplek Kampus ISI) Sewon, Bantul, Yogyakarta
Phone     : 0274—7855441          Fax. : 0274—414137
E-mail     : bxcellentconsultant@yahoo.com
Website    : http://www.bexcellentjogja.com

MANAJEMEN TRANSPORTASI

Rantai nilai pemasok yang terintegrasi merupakan perencanaan stratejik yang menyatukan operasi  perusahaan mulai dari pengadaan bahan mentah yang berkualitas dan tepat waktu sampai dengan produk akhir tiba di tangan konsumen. Transportasi merupakan salah satu bagian operasi yang sangat penting  untuk menciptakan customer value dan customer satisfaction yang tinggi. Manajemen transportasi meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian di bidang transportasi. Perencanaan  meliputi kegiatan penentuan lokasi pabrik, gudang penyimpan bahan baku, dan gudang distribusi yang tepat untuk kecepatan pelayanan di bidang transportasi  yang tinggi; kegiatan alokasi pengiriman yang dapat
meminimalkan biaya transportasi; kegiatan loading; serta pemilihan  sarana transportasi yang paling tepat. Keberhasilan suatu perusahaan untuk mengelola transportasi akan diukur secara kualitatif dan kuantitatif. Tolok ukur kualitatif dapat dilihat dari ketiadaan keterlambatan pengiriman, peningkatan jumlah konsumen, peningkatan kuantitas penjualan, ketiadaan kerusakan produk dalam perjalanan, ketiadaan komplain, serta makin meningkatnya kepuasan konsumen. Oleh karena itu pengelolaan transportasi bukan lagi sebagai bagian yang berdiri sendiri, namun sebagai sub sistem dari  penciptaan rantai nilai  perusahaan secara menyeluruh.Pelatihan Manajemen Transportasi ini akan diselenggrakan selama 3 hari yaitu pada tanggal 20-22 Desember 2011 bertempat di Jogja.

Materi yang akan dibahas pada Pelatihan Manajemen Transportasi diantaranya:
1.    Integrated Supply Chain Management (ISCM)-Transportasi sebagai salah satu mata rantai dalam ISCM
2.    Estimasi market share dan lokasi pasar
3.    Transportation procurement (pengadaan transportasi) : Membeli atau sewa alat transportasi
4.    Transportation planning and execution (perencanaan dan pelaksanaan transportasi
5.    Fleet management (manajemen armada)
6.    Career management dalam transportasi
7.    Model kuantitatif untuk pemilihan lokasi dalam rangka meminimisasi jarak
8.    Model kuantitatif untuk alokasi pengiriman barang yang optimal
9.    Aplikasi model kuantitatif dengan software
10.    Perencanaan loading serta pemilihan sarana transportasi yang tepat
11.    Tolok ukur keberhasilan manajemen transportasi secara kualitatif dan kuantitatif
12.    Audit, payment & claims
13.    Supplier profiles

Pada dasarnya Pelatihan Manajemen Transportasi ini penting diikuti oleh mereka yang berkerja di bagian transportasi, pengadaan, perencanaan kebutuhan barang, bagian gudang, mereka yang bekerja sebagai auditor intern perusahaan.Untuk informasi lebih lengkap mengenai pelatihan Manajemen Transportasi dapat menghubungi:
Bexcellent Consultant
Jl. Parangtritis Km 6,5 (Komplek Kampus ISI) Sewon, Bantul, Yogyakarta
Phone     : 0274—7855441          Fax. : 0274—414137
E-mail     : bxcellentconsultant@yahoo.com
Website    : www.bexcellentjogja.com
CP    : FAJAR(087 839 890 326)

COMMUNITY DEVELOPMENT & CONFLICT HANDLING

Pelatihan Community Development and Conflict Handling ini membahas mengenai pendesainan, pemonitoran dan pengevaluasian partisipasi di proyek–proyek pengembangan masyarakat (community development) dengan menggunakan persoalan–persoalan yang ada di masyarakat sekitar. Pembahasan berikutnya adalah mengenai bagaimana melakukan pelibatan terhadap proyek–proyek pengembangan masyarakat dan juga membahas mengenai prinsip-prinsip pengembangan masyarakat.

Materi yang akan dibahas pada Pelatihan Community Development & Conflict Handling diantaranya:
•    Introduction to community development
•    Development and underdevelopment
•    Community development and local culture
•    Developing partnership in community
•    Diagnosing and identifying relevant needs
•    Developing an adapted intervention plan
•    Social structure and intervention
•    Organizing community for empowerment
•    Managing a community development plan
•    Building local capacity through community development model
•    Building a community development programs
•    Evaluating community development programs
•    Introduction conflict management
•    How to manage conflict with manager (boss) and staff or subordinate
•    How to manage conflict with external environment
•    Communication skill in conflict management

Pada dasarnya pelatihan Community Development & Conflict Handling ini bisa diikuti oleh semua staf, supervisor, pimpinan dan karyawan dari berbagai bidang.Untuk informasi lebih lengkap mengenai pelatihan Community Development and Conflict Handling dapat menghubungi:
Bexcellent Consultant
Jl. Parangtritis Km 6,5 (Komplek Kampus ISI) Sewon, Bantul, Yogyakarta
Phone     : 0274—7855441          Fax. : 0274—414137
E-mail     : bxcellentconsultant@yahoo.com
Website    : www.bexcellentjogja.com

INVENTORY MANAGEMENT

Deskripsi Inventory Management
Mengelola inventory dengan efektif merupakan hal yang sangat krusial bagi kelancaran suatu perusahaan. Mengurangi inventory yang berlebih & menginvestasikan inventory yang tepat sesuai kebutuhan pelanggan, akan meningkatkan pelayanan kepada pelanggan & inventory turnover yang lebih baik yang pada akhirnya meningkatkan profit margin. Pelatihan Inventory Management ini membahas strategi & teknik manajemen persediaan (inventory) untuk industri manufaktur & jasa, terutama dalam meningkatkan pelayanan terhadap pelanggan.

 Materi Training Inventory Management
1.    Pengantar
- Apakah Inventor
- Kenapa Kita Perlu Inventory
- Jenis Inventory
- Inventory Metric
- Inventory Cost

   2.  Teknik Manajemen Persediaan :
- ABC Inventory Analysis : Menggunakan Metode  ABC Untuk Mengontrol Inventory
- Order Quantities
- Economic Order Quantity
- Order Review Method :
* Independent Demand
* Dependent Demand
* Reorder Point
* Uncertain Demand
* Time Phase Order Point
* Periodic Review System

   3. Inventory Valuation
- Teknik FIFO, LIFO

   4. Safety Stock :
- Standard Deviation
- Service Level
- Menentukan Safety Stock

   5.  Inventory Accuracy :
- Periodic Count & Cycle Count
- Metode Cycle Counting : ABC Class, Control Group, Process Control
- Kriteria Counter & Investigator

 Waktu dan Tempat Pelatihan Inventory Management
20– 21 Desember 2011
08.00 – 16.00 WIB
Hotel Scarlet Dago- Bandung

Peserta Pelatihan
Manufacturing Manager, Production Planner, Material Manager, Logistic Manager, Material controller, Master scheduler, Warehouse manager, Finance/accounting manager

Instruktur
Ir. Ating Sudrajat, MT.

MANAJEMEN KEHUMASAN

Perkembangan teknologi informasi telah melahirkan perkembangan yang cukup pesat pada media massa cetak dan elektronik. Menjamurnya berbagai media massa dan derasnya arus informasi yang menerpa masyarakat belum merupakan jaminan akan memberi pencerahan kepada masyarakat, bahkan dalam beberapa kasus justru membuat bingung masyarakat.
Dengan kondisi tersebut, diperlukan kelembagaan Humas (Hubungan Masyarakat) dalam mengimbangi arus informasi di masyarakat yang sewaktu-waktu dapat merugikan. Humas atau yang lebih dikenal sebagai PR (Public Relation) merupakan salah satu metode komunikasi untuk menciptakan citra positif dari mitra organisasi/instansi atas dasar menghormati kepentingan bersama. Pembentukan Humas berfungsi untuk menterjemahkan kebijakan kepada intern (pegawainya) atau masyarakat/publik dan untuk memonitor setiap sikap dan tingkah laku publik/masyarakat untuk disampaikan kepada pimpinan instansi sebagai bahan pengambil keputusan.
Materi kursus dalam Pelatihan Manajemen Kehumasan diataranya:
1. Peranan Humas dalam operasi perusahaan
2. Manajemen dan kode etik Humas
3. Menciptakan budaya perusahaan
4. Manajemen Krisis perusahaan
5. Perencanaan strategi Humas
6. Proses komunikasi dan hubungan dengan pers
7. Membangun Opini Publik
• Sifat dari opini public
• Memahami karakter publik
8. Protokoler
• Pengertian Protokoler dan hubungan dengan Humas
• Ruang lingkup tugas kegiatan protokol.
• Tata krama Pergaulan Bisnis, dasar pelaksanaan protokol

Participant Pelatihan Manajemen Kehumasan
Manajer, Supervisor bagian Humas serta Public Relation

Instruktur Pelatihan Manajemen Kehumasan
Dra. MC. Maryati, MM.

Bila membutuhkan informasi lebih lanjut mengenai Pelatihan Manajemen Kehumasan dapat menghubungi:
Bexcellent Consultant
Jl. Parangtritis Km 6,5 (Komplek Kampus ISI) Sewon, Bantul, Yogyakarta
Phone : 0274—7855441          Fax. : 0274—414137
E-mail : bxcellentconsultant@yahoo.com
Website : www.bexcellentjogja.com

ADMINISTRASI ALAT BERAT

Peningkatan dalam bidang perbekalan atau sarana dan prasarana adalah berarti meningkatkan efisiensi material dan memaksimalkan output dalam bentuk pelayanan terhadap pelanggan. Terlebih lagi, pada perusahaan yang bergerak dalam bidang pengelolaan alat berat, sehingga aspek pemeliharaan dan fungsi administrative lainnya dalam penanganan alat berat yang dimiliki dan sarana-sarana pendukung lainnya, merupakan hal yang inti karena berkaitan dengan kegiatan utama perusahaan.
Berkenaan dengan hal tersebut, perlu adanya suatu proses pembelajaran yang berkelanjutan agar para staf yang bertugas memahami berbagai sistem administrasi pemeliharaan sarana dan prasarana terhadap peningkatan kinerja pengelolaan alat berat.
Pelatihan Administrasi Alat Berat ini bertujuan agar peserta mengetahui sistem administrasi, khususnya pada sistem pemeliharaan (maintenance) sarana dan prasarana dan lebih khusus alat berat yang dimiliki.
Materi Kursus Pelatihan Administrasi Alat Berat
• Pemahaman Dasar Alat Berat• Peraturan dan Perundangan Terkait
• Klasifikasi Alat berat berdasarkan Jenis dan Fungsi
• Perancangan dan Pembuatan Sistem Informasi Administrasi
• Analisa Kegiatan administrasi
- Penyusunan DFD & ERD
- Document Flow
- Pembuatan database menggunakan Firebird
• Registrasi dan Pengenaan Pajak Alat Berat
• Pembuatan Laporan-Laporan Administrasi
- Laporan Stok Barang
- Laporan Pengeluaran
- Laporan Pendapatan
- Penjadwalan Perawatan
- Laporan Rugi Laba

Participants
Pelatihan administrasi alat berat ini ditujukan bagi para staf administrasi atau teknisi serta supervisor lapangan yang bertanggungjawab pada ketersediaan data-data dan dokumentasi yang terkait dengan fungsi pengelolaan alat berat.

Instructor
Ir Bahtiyar Priyanto & team

Waktu & Tempat
Tanggal: 19-22 Desember 2011
Tempat : Wisma MM UGM Yogyakarta

Informasi Pelatihan
Bexcellent Consultant
Jl. Parangtritis Km 6,5 (Komplek Kampus ISI) Sewon, Bantul, Yogyakarta
Phone  : 0274—7855441          Fax. : 0274—414137
E-mail  : bxcellentconsultant@yahoo.com
Website : http://www.bexcellentjogja.com/

COST ESTIMATION PROJECT

http://www.bexcellentjogja.com/

Materi Program pelatihan ini dirancang untuk melengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan yang membuat mereka mampu melakukan estimasi terhadap  proyek yang direncanakan. Estimasi merupakan proses dasar dari industri yang menjawab pertanyaan "Berapa banyak proyek tersebut diperkirakan memerlukan biaya?"
Ketidakakurasian dari estimasi proyek akan menimbulkan efek yang mengganggu semua pihak yang terlibat. Karena proyek industri membutuhkan waktu yang relative lama pelaksanaannya, komitmen financial harus didapatkan sebelum proses industri, biasanya sudah didapat harganya sebelum proyek tersebut dilaksanakan pembangunannya.
Estimasi biaya proyek ini sangat berguna bagi pihak perencana, pelaksana, maupun pemberi tugas (owner), serta investor untuk menentukan apakah proyek dijalankan atau tidak. Estimasi biaya proyek juga akan membantu dalam analisis biaya manfaat suatu proyek.Oleh karena itu pelatihan ini sangat penting bagi mereka Para praktisi, para perencana, pelaksana, pengawas dan pemelihara serta mereka yang terlibat atau berminat mendalami estimasi biaya proyek.
Pelatihan Cost estimation Project akan dilaksanakan selama 3 hari pada tanggal 20-22 November 2011 bertempat di Yogyakarta.
Pada pelatihan kali ini akan dibahas mengenai:
1. Preliminary and Detail Estimate
2. Accuracy of Cost Estimation
3. Bill of Quantity
4. Productivity Estimating
5. Resource Scheduling
6. Work Breakdown Structure (WBS)
7. Create Project Cash Flow
8. Compare the Actual Cost and Budget Plan
9. Bid Evaluation
10. Aplikasi Program Komputer
11. Studi kasus Proyek Terkait
yang akan disampaiakan oleh Agus Sugeng Budijono, S.Tr, SE, MM
Untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan Cost Estimation Project dapat menghubung:
Bexcellent Consultant
Jl. Parangtritis Km 6,5 (Komplek Kampus ISI) Sewon, Bantul, Yogyakarta
Phone  : 0274—7855441          Fax. : 0274—414137
CP       : FAJAR (087839890326)E-mail  : bxcellentconsultant@yahoo.com
Web    : http://bexcellentjogja.com/